青島億祥機械有限公司總經理
張建勇：
我們針對自己企業近20年的深耕總結出了兩點：作為民營中小企業，我們首先要看清自己。明白自己想要的是什么，深耕自己的領域。第二，根據我們的客戶群體去深耕他的領域，把上游跟下游連接起來。這樣我們就可以做到，在結合自身能力的前提下幫助客戶去深耕。跟客戶一塊去開發新的產品，創造新的價值。
這是我們近20年摸索出來的，對于我們中小企業比較適合的一條路。“廣而大”對于我們中小企業來說，在資金和技術能力方面向對于大企業來說都是有所欠缺的。但是我們可以做到跟瑞士的百年企業一樣，去深耕某一個點。
像我們億祥機械在開松梳理這方面，已經深耕了20年，未來還準備繼續深耕30年……就這樣一直深耕下去。我們目前開松梳理這一塊業務方面，從人員配置到研發能力培養等等，現在都是鎖定的。我們鎖定的目標就是幫助客戶在開松梳理纖維領域深入地去發展。
